9月30日上午，湖南粮油进出口集团召开“十五五”规划编制启动会。公司党委书记、董事长王晖及全体领导班子成员、高管出席会议。总经理苏臻主持会议。

会上，苏臻根据农业集团部署要求，对公司“十五五”发展规划编制工作进行安排部署，明确了编制目标、编制方式和主要任务，要求严格按照实施步骤推进工作，确保整体进度。

王晖传达宣贯了农业集团“十五五”规划编制启动会议精神和工作要求。他强调，一要提高认识，把握规划编制总体要求。思想上深刻领会总书记关于规划编制的重要指示精神，坚持党的全面领导，确保规划方向正确。形势上认清风险与机遇，增强规划的前瞻性和针对性。坚持问题导向，总结“十四五”成绩与不足。强化组织保障，各企业“一把手”亲自负责，配强专班。二要明确路径，聚焦高质量发展核心任务。要推动产业升级，实现从“贸易商”向“供应链服务商+品牌运营商”转型；要推进数字化转型和业务模式的创新；要深化改革，完善公司治理与市场化激励，加强品牌建设和风险防控；要拓展开放协同，延伸对非贸易，打造特色出口平台，推动“湘品出海”，强化内部协同；要优化运营效率与资源配置，增强经营效益与成本管控，优化组织效能。三要优化方法，确保规划编制务实高效。加强调查研究，广泛征求意见，确保公司总体规划与集团规划、公司发展战略与基层发展诉求有机统一；加强协同联动，围绕集团“1+5+13”规划体系，总部部门按分工密切配合；务求实用实效，确保规划目标切实可行，引领公司未来五年高质量发展。

各所属企业主要负责人、总部各部室负责人参加会议。